Przejdź do treści
Igor Miasnikow.

Think tank zbudowany od podstaw

New European Strategies

Fundacja analityczna z siedzibą w Warszawie, wpisana do KRS 19 września 2025 r. Zbudowałem ją jako system: model finansowania, CRM z 25 500+ kontaktami, strona od podstaw, cykl produkcji raportów, formaty spotkań eksperckich i własne produkty cyfrowe.

neweuropeanstrategies.com (otwiera się w nowej karcie)

01Sytuacja

Sytuacja wyjściowa i zadanie

Think tank zaczyna bez kapitału instytucjonalnej marki, bez etatowego zespołu i bez infrastruktury, na której opiera się praca analityczna: bazy relacji, procesów i kanałów dystrybucji. Zadanie polegało na zbudowaniu organizacji, która od pierwszego miesiąca działa jak instytucja, a nie jak projekt jednej osoby.

02Działania

Działania krok po kroku

7 kroków w kolejności, w jakiej powstawał projekt.

  1. Forma prawna i ład

    Fundacja wpisana do KRS 19 września 2025 r., jednoosobowy zarząd i pięcioosobowa Rada Fundacji.

  2. Model przychodowy

    Biznesplan, pakiety partnerskie z wyceną świadczeń, subskrypcje i patronat.

  3. System operacyjny organizacji

    Hub wiedzy w Confluence, procesy, KPI ról, rytuały zespołu, backlog i cykl produkcji raportów.

  4. Baza relacji

    CRM z 25 500+ kontaktami i 9 500+ firmami, segmentacja, sekwencje e-mail i automatyzacja komunikacji.

  5. Kanały

    Strona www od podstaw (architektura treści, Core Web Vitals, E-E-A-T, UTM) i strategia social media oparta na danych o algorytmach, z employee advocacy i pomiarem formatów.

  6. Formaty

    Spotkania zamknięte w regule Chatham House, konferencje, podcasty, informacje prasowe i projekty analityczne.

  7. Produkty

    Od lutego 2026 r. własne platformy cyfrowe fundacji, EuroChallenge Quiz i Merydian.

03Anatomia

Anatomia projektu: New European Strategies

Najważniejsze elementy i warstwy projektu na jednym schemacie. Numery prowadzą do opisów; wskazanie opisu podświetla jego element.

Ład · KRS i Rada Fundacji
Hub wiedzy · Confluence
CRM · 25 500+ kontaktów
neweuropeanstrategies.com
Strona główna New European Strategies: najnowszy raport, wydarzenia i opinie ekspertów
  1. 1Strona zbudowana od podstawArchitektura treści, Core Web Vitals, E-E-A-T i znaczniki UTM.
  2. 2Kanały dystrybucji analizLinkedIn (1 700+) i Facebook (350+); strategia oparta na danych o algorytmach.
  3. 3Forma prawna i ładFundacja wpisana do KRS 19 września 2025 r., jednoosobowy zarząd i pięcioosobowa Rada Fundacji.
  4. 4System operacyjny organizacjiProcesy, KPI ról, rytuały zespołu, backlog i cykl produkcji raportów.
  5. 5Baza relacji25 500+ kontaktów i 9 500+ firm, segmentacja, sekwencje e-mail i automatyzacja.
Warstwy organizacji: od ładu formalnego, przez system pracy i bazę relacji, po kanały.Zrzut ekranu · 2026-10-23

04Rezultat

Rezultat w liczbach

  • Kontaktów w CRM

    25 500+

    oraz 9 500+ firm

  • Osób współpracujących

    100+

  • Obserwujących na LinkedIn

    1700+

  • Produkty cyfrowe od lutego 2026 r.

    2

    EuroChallenge Quiz i Merydian

Co osiągnąłem

  • Organizacja współpracująca ze 100+ osobami, z opisanym systemem pracy i podziałem ról.
  • CRM z 25 500+ kontaktami i 9 500+ firmami jako podstawa partnerstw i dystrybucji analiz.
  • 1700+ obserwujących na LinkedIn i 350+ na Facebooku.
  • Dwa produkty cyfrowe w produkcji: EuroChallenge Quiz (przeglądarka i Google Play) oraz Merydian.
  • Ciągłość z Geopolityczną Grą Mocarstw: uczestnicy konferencji zasiadają dziś w Radzie Fundacji i w gronie doradców NES.

05Wniosek

„Instytucję buduje się z infrastruktury. Baza relacji, procesy i kanały dystrybucji powstały u mnie przed zasięgiem; dopiero wtedy każda analiza trafia do odbiorcy, który ma z niej zrobić użytek.”

Igor Miasnikow

06Szczegóły

Szczegóły projektu

Dane rejestrowe

Fundacja „New European Strategies”, ul. Tytusa Chałubińskiego 8, 00-613 Warszawa. KRS 0001195512, NIP 7011278375, REGON 542769005. Statut z 3 lutego 2025 r., wpis do Krajowego Rejestru Sądowego 19 września 2025 r.

Główny przedmiot działalności: badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie nauk społecznych i humanistycznych (PKD 72.20.Z), uzupełnione m.in. o działalność wydawniczą, produkcję wideo, doradztwo i organizację kongresów.

Obszary programowe

Program porządkuje pięć obszarów, przypisanych do Rady Programowej. Trzy z nich wyrastają wprost z bloków tematycznych IV edycji Geopolitycznej Gry Mocarstw (2021).

  • Geopolityka i wojskowość
  • Finanse i gospodarka
  • Dyplomacja i stosunki międzynarodowe
  • Transport i energetyka
  • Technologia i cyberbezpieczeństwo

Dla partnerów

Partnerstwo w NES ma postać pakietu z wycenionymi świadczeniami, subskrypcji albo patronatu nad wydarzeniem lub publikacją. Zapytania kieruję według tematu na adresy fundacji.

  • Partnerstwa: partnership@neweuropeanstrategies.com
  • Patronaty: patronage@neweuropeanstrategies.com
  • Media: media@neweuropeanstrategies.com

08FAQ

Pytania o New European Strategies

01.

Czym jest New European Strategies?

Fundacja „New European Strategies” to think tank z siedzibą w Warszawie (KRS 0001195512), wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego 19 września 2025 r. Program porządkuje pięć obszarów: geopolityka i wojskowość, finanse i gospodarka, dyplomacja i stosunki międzynarodowe, transport i energetyka oraz technologia i cyberbezpieczeństwo.

02.

Jaką rolę pełni Igor Miasnikow w New European Strategies?

Jest założycielem i prezesem zarządu fundacji. Zbudował jej model finansowania, system pracy w Confluence, CRM z 25 500+ kontaktami i 9 500+ firmami, stronę internetową od podstaw oraz własne produkty cyfrowe: EuroChallenge Quiz i Merydian.

03.

Jak zostać partnerem New European Strategies?

Partnerstwo ma postać pakietu z wycenionymi świadczeniami, subskrypcji albo patronatu nad wydarzeniem lub publikacją. Zapytania przyjmuje formularz na tej stronie oraz adresy fundacji: partnership@neweuropeanstrategies.com (partnerstwa), patronage@neweuropeanstrategies.com (patronaty) i media@neweuropeanstrategies.com (media).

09Powiązane

Powiązane projekty

Wszystkie projekty

Partnerstwo NES

Zostań partnerem New European Strategies

Pakiet partnerski z wycenionymi świadczeniami, subskrypcja albo patronat nad wydarzeniem lub publikacją. Napisz, jaki obszar współpracy rozważasz.